«Детский» бизнес

Это было неизбежно. В средней школе я собирался поступать в МИФИ, так как мне легко давалась математика, но поступил (и закончил) психфак. Отец хотел видеть меня в семейной бизнесе, но наши желания не совпадали. И я даже несколько лет проработал на отца, но в итоге ушёл, хотя и не без скандала, начал пытаться создавать что-то сам. 

Отбросив несколько заведомо провальных концепций, я остановился на идее кружка робототехники – в 2016 году это направление только набирало популярность. С бывшим однокурсником, у которого было несколько инженерных конструкторов, мы закупили несколько наборов arduino, написали в десятки детских центров, и постепенно процесс пошёл.
Бизнес с другом в итоге не сложился, но я понял, что хочу остаться именно в сфере детского образования. Это логичное пересечение трех очень важных для меня областей – развитие, бизнес и дети.

Я стараюсь заниматься с детьми, путешествовать. Иногда бывают авральные периоды на работе, тогда меня в эти моменты подменяет муж. Мы распределяемся. Летом, к примеру, мало времени трачу на работу, 2-3 часа. Сейчас осенью аврал.

А еще я записываю все в «Трелло». Срочные встречи ставлю в планнере, здесь же заметки по текущим делам. Каждое утро сажусь и стараюсь отсеивать, чтобы больше 50 дел не набегало.  

Еще я не зацикливаюсь на идеальности. В каких-то вопросах у меня есть перфекционизм, но все относительно. Например, раньше была очень зациклена на порядке в доме. Сейчас же просто стараюсь не копить дела, каждый новый день у меня новая зона для уборки. Делаю многое одновременно.

Нужно также уметь делегировать. Нужно относиться проще. Потому что в итоге все получится все равно не так, как ты планировал. Точь-в-точь не получится

Моя команда. Когда ты собственник небольшого бизнеса, должен быть готов отработать смену за администратора, разбираться в бухгалтерии и кадрах, развивать в себе навыки управления и HR, быть немного IT-шником и немного строителем, обладать навыками переговоров и продаж. Но мне удаётся отдыхать благодаря моей команде. У нас сплоченный, хотя пока и не большой, коллектив, и мы стараемся заботиться друг о друге. Я часто выгоняю коллег с работы, когда они засиживаются допоздна, а они иногда заставляют меня взять несколько дней отдыха.

Меня вдохновляет моя команда. То, сколько сил и души они вкладывают в наше дело. То, что многие ошибки и проблемы они воспринимают даже болезненней, чем я. И я считаю, что та команда, которая есть сейчас, и которая продолжает расти - это и есть моё главное достижение, как предпринимателя 

У меня есть несколько принципов, которых я стараюсь придерживаться:

– забота о здоровье. (Если я полна энергии, то я справляюсь со всеми возникающими задачами. У меня даже есть небольшая программа заботы о себе любимой).

– время на «ПОДУМАТЬ». (Время, когда ты одна, когда ничто не отвлекает, и когда можно поразмышлять. Стараюсь выделять его регулярно, это особенно ценно перед принятием важных решений).

– улыбки! (С хорошим настроением любая задача по плечу. Главное не унывать, за все дела браться с энтузиазмом, а улыбка уже на физиологическом уровне позволяет настроится на нужный лад).

– возможность делать ГЛАВНОЕ, а все остальное ДЕЛЕГИРОВАТЬ. (И в семье, и на работе).

– движение к большой ЦЕЛИ, маленькими шажками, но каждый день.

– умение говорить СПАСИБО (близким людям, коллегам, сотрудникам – всем).

А я успеваю далеко не ВСЕ. Но при этом моя главная задача -обогреть людей, которые рядом со мной: детей, мужа, друзей, сотрудников, родителей, приходящих к нам в Центр… Со всеми, кто рядом, поделиться своей любовью, тогда мир вокруг, я думаю, станет добрее.